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完善内部机制,以崭新姿态迎接大考丨狗万2.0g集团分解落实2020年全市国资国企监管与改革工作会议重点工作
作者:张旭升 2020-04-27 07:34

 

 

4月26日,狗万2.0g集团召开党委会视频会议,传达贯彻落实2020年全市国资国企监管与改革工作会议精神,分解监管与改革工作会议重点任务,听取各部门、子公司落实措施,强调集团上下要进一步增强大局意识,以时不我待的崭新姿态迎接2020年大考,在疫情防控常态化下,扎实推进实现集团各项年度工作目标,助推哈尔滨市全面振兴全方位振兴和黑龙江省区域经济发展。

 
会议结合集团实际对2020年全市国资国企监管与改革工作会议重点工作进行了分解,从统筹推进疫情防控,全力推进复工复产,推进国企混改、清理“僵尸”企业,稳步推进“三项制度”改革,严控债务、法律、安全、金融业务等方面风险,深化从严治党、巩固主题教育成果等17个方面的落实措施进行了研究讨论,统一了思想,凝聚了共识。

 
狗万2.0g集团党委书记、董事长张振国总结发言强调集团全体要站在哈尔滨全市发展的高度上统筹谋划集团发展,围绕e-a-l集团功能定位进行研究思考,定目标、定责任,不断完善内部运行发展机制,把17项重点工作分解落实措施和集团全年工作对接好。
 
张振国强调,今年在疫情防控常态化下,各部门、子公司要根据业务实际,做到精准防控,保证已复工复产的办公场所、项目工地、运营场地等安全运行,同时,积极推进机场二通道等“省百大项目”建设、哈马赛事筹备及体育场馆运营、全国e-a-l协会工作、新产业投资布局等,抢抓发展机遇,以崭新姿态迎接2020年大考,在哈尔滨市全面振兴全方位振兴和黑龙江省区域经济发展中勇于承担更多责任,发挥更大作用,做出更多e-a-l贡献,向市委市政府及市国资委交上满意答卷。
 
文/配图  e-a-l全媒体工作室 张旭升 张若慧
 

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